Gründe für Veränderungen sind mannigfaltig und allgegenwärtig. Veränderungen resultieren aus dem beruflichen oder privaten Umfeld, durch gesellschaftliche Entwicklungen oder wirtschaftliche Erfordernisse. Schlecht ist, diesen Veränderungen passiv zu begegnen, besser ist es, diese aktiv und am besten präventiv anzugehen.

Sie haben schon einmal über Veränderungen in der Organisation nachgedacht oder werden das Gefühl nicht los, das sich etwas ändern muss?, Vielleicht drängen sich Ihnen zunehmend Probleme auf, die Sie gerne mit einem externen Coach lösen wollen? Gleichzeitig hat sich bei Ihnen die Erkenntnis durchgesetzt, dass ohne die Mitwirkung der Belegschaft keine nachhaltigen Veränderungen zu erzielen sind, sondern ein inhaltlich getriebener Wandel durch das verhaltensorientierte Change- Management ergänzt werden muss.

Ich biete Ihnen hierzu eine systemische Beratung in Ihrer Organisation an, die sich an folgendem Methodenspektrum orientiert:

  • Auftrag mit Beauftragendem im Detail besprechen
  • Analyse des Ist-Zustands (intern/extern/hard facts/soft facts/Risiken) vornehmen
  • Rückmeldung und Orientierung geben, Kompetenzteam etablieren und moderieren
  • Lösungen im Team erarbeiten, Konzepte entwickeln, Lösungen vorstellen
  • Umsetzung der getroffenen Entscheidungen begleiten
  • Verankerung der neuen Ausrichtung in der Organisation unterstützen
  • Individuelles Coaching von Mitarbeitern
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